Odkryj, jak nasz audyt logistyczny może zrewolucjonizować Twój magazyn i transport. Dzięki naszej analizie, zyskasz optymalizację przestrzeni, usprawnienie procesów i gotowość do wdrożeń WMS. Odkryj potencjał ukryty w Twojej logistyce!
Wypełnij formularz
Uzyskaj darmową
konsultację
Od ćwierć wieku wspieramy firmy w Polsce w optymalizacji procesów magazynowych, transportowych i dystrybucyjnych. Nasz zespół to praktycy – doświadczeni logistycy, inżynierowie procesów i doradcy, którzy łączą wiedzę techniczną z realiami codziennej pracy w magazynach i centrach dystrybucji.
Wyróżnia nas podejście oparte na szczegółowej analizie i personalizacji rozwiązań, co pozwala dostosować usługi do indywidualnych potrzeb każdego klienta. Dążymy do stworzenia długotrwałych relacji opartych na zaufaniu i skuteczności.
25 lat doświadczenia w logistyce – wiemy, co działa, a co tylko wygląda dobrze na papierze.
Firmy produkcjne
Dla przedsiębiorstw, które chcą zwiększyć wydajność operacyjną i lepiej zarządzać przepływem materiałów. Pomagamy zoptymalizować procesy logistyczne i magazynowe, co przekłada się na mniejsze koszty i wyższą efektywność produkcji.
Firmy logistyczne i 3PL
Dla firm świadczących usługi magazynowania i transportu, które potrzebują większej niezawodności, lepszej rotacji towaru i większej przepustowości. Nasz audyt pozwala zidentyfikować bariery i wdrożyć zmiany zwiększające efektywność operacyjną.
E-commerce
i retail
Dla sklepów internetowych i sieci handlowych, które muszą szybko realizować zamówienia, zarządzać zwrotami i stale podnosić jakość obsługi klienta. Usprawniamy kompletację, pakowanie i wysyłki, wspierając rozwój i automatyzację logistyki sprzedaży.
Przed WMS/ automatyzacją
Dla organizacji przygotowujących się do inwestycji w systemy klasy WMS, automatyczne regały, sortery lub inne rozwiązania technologiczne. Pomagamy ocenić gotowość procesową, określić wymagania i uniknąć błędów przy wdrażaniu zmian.
Korzyści naszej współpracy
Nasze audyty logistyczne prowadzą do realnych oszczędności. Identyfikujemy zbędne operacje, nieefektywne trasy, nadmiarowe zapasy i ukryte koszty w procesach. Dzięki temu klienci mogą zmniejszyć wydatki na logistykę i zwiększyć marżę bez inwestycji w dodatkowe zasoby.
Oszczędność kosztów
Zwiększona wydajność
Wprowadzając zmiany wynikające z audytu, firmy znacząco podnoszą efektywność pracy zespołów, redukują czas operacji i zwiększają przepustowość magazynu. Pomagamy skalować działalność bez chaosu – z lepszym planowaniem, kontrolą i stabilnością operacyjną.
Gotowość do automatyzacji
Audyt to pierwszy krok do wdrożenia nowoczesnych technologii – od WMS po automatyczne regały, skanery, RFID i roboty magazynowe. Dzięki naszej analizie firmy wiedzą, jakie rozwiązania będą opłacalne i kiedy warto je wdrożyć. Pomagamy przygotować procesy i ludzi na zmiany technologiczne.
Nasze audyty dostosowujemy indywidualnie do potrzeb klienta. Efektem jest raport z rekomendacjami: od szybkich zmian organizacyjnych po długofalowe strategie i inwestycje.
Możemy przeanalizować:
Gotowość do automatyzacji
Audyt to pierwszy krok do wdrożenia nowoczesnych technologii – od WMS po automatyczne regały, skanery, RFID i roboty magazynowe. Dzięki naszej analizie firmy wiedzą, jakie rozwiązania będą opłacalne i kiedy warto je wdrożyć. Pomagamy przygotować procesy i ludzi na zmiany technologiczne.
Oszczędność kosztów
Nasze audyty logistyczne prowadzą do realnych oszczędności. Identyfikujemy zbędne operacje, nieefektywne trasy, nadmiarowe zapasy i ukryte koszty w procesach. Dzięki temu klienci mogą zmniejszyć wydatki na logistykę i zwiększyć marżę bez inwestycji w dodatkowe zasoby.
Lepsze decyzje dzięki analizie danych i KPI
Zbieramy i analizujemy kluczowe wskaźniki efektywności (KPI), dzięki czemu zarządzający otrzymują twarde dane do podejmowania decyzji. Pomagamy mierzyć wydajność i ustalać realistyczne cele dla logistyki.
Zwiększona wydajność
Wprowadzając zmiany wynikające z audytu, firmy znacząco podnoszą efektywność pracy zespołów, redukują czas operacji i zwiększają przepustowość magazynu. Pomagamy skalować działalność bez chaosu – z lepszym planowaniem, kontrolą i stabilnością operacyjną.
Każdy audyt kończy się konkretnym planem działań – z podziałem na etapy, priorytety i potencjalny ROI. Dzięki temu firmy wiedzą, od czego zacząć i jak wdrożyć zmiany w sposób uporządkowany i bezpieczny.
Przejrzysty plan zmian krok po kroku
Nie kończymy współpracy na raporcie. Nasi eksperci mogą wspierać Twój zespół w projektowaniu nowych procesów, reorganizacji przestrzeni magazynowej, wdrożeniu systemów lub przygotowaniu zapytań ofertowych do dostawców.
Wsparcie wdrożeniowe i doradcze na każdym etapie
Oferujemy kompleksowe doradztwo, które wspiera optymalizację procesów i obniżenie kosztów operacyjnych poprzez innowacyjne rozwiązania.
Audyt logistyczny identyfikuje obszary do poprawy, co pozwala na optymalizację i zwiększenie efektywności operacyjnej.
Pomagamy w implementacji systemów WMS, co usprawnia zarządzanie magazynem i podnosi jakość obsługi.
Automatyzacja procesów zwiększa efektywność, redukując błędy i przyspieszając operacje, co jest kluczowe dla dynamicznie rozwijających się firm.
Skorzystaj z okazji, aby zoptymalizować swoje procesy logistyczne i zyskać przewagę konkurencyjną. Nasze usługi pomogą Ci osiągnąć efektywność i oszczędności.
Poznaj nasz zespół
Nasz zespół to grupa doświadczonych specjalistów, którzy z pasją podchodzą do każdego projektu. Cenimy innowacyjne podejście i dążymy do doskonałości w każdym aspekcie działania.
Jan Kowalski
Audytor
Anna Nowak
Specjalista ds. logistyki
Manager projektu
Piotr Wiśniewski
1
Pierwszy krok
Zadzwoń lub wyślij zapytanie, aby otrzymać wstępną konsultację.
Wstępna analiza potrzeb i zakresu usług.
Druga akcja
2
Omówienie szczegółowego planu działania.
Trzeci
3
Wdrażanie rozwiązań i monitorowanie efektów.
Finalny krok
4
Nasze pakiety cenowe
Oferujemy elastyczne pakiety cenowe, które można dopasować do indywidualnych potrzeb każdej firmy, zapewniając maksymalną wartość za każdą wydaną złotówkę.
Plan Startowy
Idealny dla małych firm szukających podstawowej optymalizacji procesów.
10 PLN / miesiąc
Plan Standardowy
Dla średnich firm, które chcą zrównoważonej optymalizacji i rozwoju.
20 PLN / miesiąc
Plan Premium
Nasza najbardziej kompleksowa oferta, idealna dla dużych zespołów i intensywnego użytkowania.
110 PLN / miesiąc
Plan Pro
Najlepsza oferta dla firm, które potrzebują pełnej funkcjonalności i wsparcia na najwyższym poziomie.
40 PLN / miesiąc
NAJLEPSZA OFERTA
8342
Ponad 8942 zadowolonych klientów zaufali naszym usługom.
5342
5342 godzin zaoszczędzonych dzięki optymalizacji.
1021
Ponad 1021 projektów zakończonych sukcesem.
Zaufaj naszym osiągnięciom
Posiadamy liczne certyfikaty potwierdzające naszą jakość i skuteczność. Nasze osiągnięcia są gwarancją niezawodności i profesjonalizmu.
Wypełnij formularz, aby skorzystać z darmowej konsultacji. To szybki i prosty sposób na poprawę efektywności Twojej firmy.
Skorzystaj z konsultacji
Uzyskaj więcej informacji
Audyt logistyczny to niezależna, ekspercka ocena procesówmagazynowych i transportowych, mająca na celu identyfikację słabości orazwskazanie optymalnych rozwiązań. Obejmuje analizę przepływu towarów iinformacji, organizację pracy i infrastruktury oraz ocenę gotowości dowdrożenia technologii typu WMS lub automatyzacji.
Kiedy warto przeprowadzić audyt?
Audyt logistyczny jest wskazany, gdy firma chce:
Typowy audyt trwa od 2 do 4 tygodni, w zależności odzakresu działań i wielkości firmy. Wstępna faza to harmonogram wraz zezbieraniem danych, a końcowy raport prezentuje rekomendacje oraz plan działania
Jakie pytaniasprawdzamy podczas audytu?
Analizujemy między innymi:
Co otrzymam po zakończeniu audytu?
Końcowym efektem jest kompleksowy raport i profesjonalnaprezentacja:
Czy rekomendujecie konkretne rozwiązania sprzętowe lub systemowe?
Tak — nasz zespół, opierając się na ponad 25-letnim doświadczeniu i analizie Twoich procesów, może rekomendować sprawdzone rozwiązania sprzętowe (np. terminale, sieć, oznakowanie) lub systemowe (np. WMS). Współpracujemy z renomowanymi producentami, ale nasze rekomendacje zawsze poprzedza obiektywna analiza potrzeb klienta. Nie sprzedajemy "gotowców" – dopasowujemy technologię do realnych procesów i celów biznesowych.
Czy potrzebna jest współpraca działu wewnętrznego?
Absolutnie — współpraca z zespołami klienta, w tym dostęp dodokumentacji procesowej i danych operacyjnych, znacząco wpływa na trafnośćanaliz oraz jakość zaleceń.
ASPEKT Sp. z o.o.
ul. Męczenników Oświęcimia 40
41-922 Radzionków
Lokalizacja
Telefon
